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走进华天
走进华天 | 我们的价值观

 

 

从人性出发,多换位思考,持共赢心态

己欲达、先达人,己之所欲、先施于人

 

    在当今社会现实的环境下,什么样的企业才会有生命力呢?我们知道我们的政府鼓励全员创新,大众创业。为什么要创新呢?就是打开思想,真正创造有价值的东西,才能让我们的经济发展质量得到有效提升。在这个过程中,谁能生存下去就看谁能更好地满足世界需求。

    一个组织要不断的发展靠什么?一定要靠市场化的机制。当民营企业得了国企病的时候,民营企业比国有企业更悲哀。在这个世界上,真正的企业经营是以盈利为主要目的的,企业的利润来源于哪儿呢?不同于国企对于资源的垄断,民营企业也没有这个机会,民企的机会在于创新,只有创新的东西是不可替代的。企业要获得利润就一定要创新,而传统企业管理与我们目前的国家体制是相似的,就是集权式的管理。中央集权最大的优势在于把资源进行有机整合,最大缺陷在于效率低下,一层一层往上去汇报,效率极端低下。一个庞大的组织如果运行效率低下的话,利润就浪费在所谓的管理中去了。所以,在我看来,现代企业组织应该坚守的基本原则就是以市场化的运转机制为主导,弱化组织管理,只要组织的利益与个人利益相关,那么每个人都是老板,这也符合中央的政策,这就是为什么要改革。

    现代互联网对整个社会带来了巨大革命,传统产业如何与互联网接轨,绝不是简单的上几个网,更关键的是用互联网思维来构建我们的组织、家庭、公司的建设,才让我们公司更有前途。那么怎么样把互联网思维引入我们的组织建设呢,第一做大我们的平台,第二优化我们的后台。平台做大,让每个人围绕着平台转,这符合我们的世界观,我们的世界观就是他人通过我们的平台获取物质与精神财富的总量是判断我们事业大小的原则。好平台的三大特质:其一品牌美誉度高,其二受益人群广,其三优化升级功能强,不管是内部还是外部的都一样。如果说你始终想找一个最好的平台去加盟而这个平台也存在的话,那是社会的悲哀,并且这个平台很快会退化,因为当一个组织始终在引领潮流的话,它没有变化没有更新,那证明整个社会在退化。

    什么是我们国家现在所谈的新常态?在我眼中,新常态是说一个好的组织突然哪天变的不行了你要认识到是正常的,一个优秀的他突然变的不行了这也是正常的,不要用怪异的眼神去看他,因为环境在变化。一个不行的组织不行的个人他突然冒出来,你要用正常的眼光去看待他,这就是一种常态,这种变化是常态。所以大家要用一种健康的心灵去对待这种新常态,也就是说我们在任何时候,要适应这种社会的变化,适应这种环境的变化。那么怎么适应这种变化呢,首先我们要相信自己的能力,相信我们所在的组织即使不是最好的,我要把它建设得更好。就像你想嫁一个豪门,嫁进去是没有话语权的,只有你自己建设的豪门你在里面才有很强的话语权。平台建设也是一样的,我们自己亲手打造的平台,我们在里面就有很强的话语权。

    每一个人在平台上表现得怎么样呢?不应该由领导去说,应该由游戏规则去说。每一个人面对同样的环境,面对同样的市场,都有机遇存在,不管目前做得多么成功的企业家或政治家,若果重头再来他能保证他再成功吗,每一个人成功与否除了努力、能力以外,还与机遇有关,怎么去捕捉这种机遇,就是我们要努力做的一件事情。以什么样的心态去面临目前的组织,公司从无到有,从小到大,能够走到今天,有一个核心的东西就是我们优良的文化体系,我认为我们的文化理论体系应该是非常先进的。这种文化理论能不能深入人心,能不能转化成切切实实的企业行为习惯,才是最重要的。

 

 

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